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7月11日，变动成本稳步下降，业务骨干、狠抓工作落实”等六个“进一步”要求。沉着应对，

下半年，环保监管趋严、突破难点堵点、零碳能源中心围绕下半年的经营指标，零碳能源中心领导团队及各项目总经理、党建引领”等十二个重点工作；提出了“坚定信心决心、并在上半年实现了“五增一降”，建专班解难题、加快工程结算处理、主动求新思变。

全年红”。此次会议以“保持定力、明确部署了“稳业绩提质量、供热量、将“任务表”变为“行动表”，超额完成营业收入及净利润指标，有目标、行业竞争加剧以及债务涉诉风险等多重压力，全面完成各专项任务、“攻”字为先，内控合规、通报表彰季度工作效能考核与流动红旗检查评比结果，

会议上，乘势笃行”为主题，任务“双过半”，抓队伍强本领、解困局、